9月3日下午，佛山同泰升精密机电科技有限公司（以下简称：“同泰升”）顺利举行“ISO9001换证审核及体系精简优化”启动大会；ISO质量管理体系顺利召开，标志着同泰升ISO9001质量管理体系工作全面展开，这是同泰升发展过程中一座重要的里程碑。

会议内容

本次会议公司领导、部门管理人员等十余人参加，会议中强调ISO9001质量管理体系落地到常态化，需要同泰升全体人员齐心协力，全力以赴付诸行动！同时，需要我们每位管理者执行，发挥自身作用，向着共同目标前行。

ISO9001质量管理标准

一个目的：质量管理体系的预期结果；
两种模型：过程模型、QMS结构模型
三大支柱：高阶结构；基于风险思维；领导作用；
七项原则：
原则1：以顾客为关注焦点；
原则2：领导作用；
原则3：全员积极参与；
原则4：过程方法及管理系统方法；
原则5：改进；
原则6：循证决策；
原则7：关系管理；

会议指出要从思想转变到行动实施，明确工作方法，工作顺序，工作标准。我们要做好品牌就必须建立完善的内部质量管理体系；产品是过程的结果，过程的质量决定产品的质量，体系的作用就是过程的组建与保障；要完善体系的建设我们必须全员参与并尽所能地学习、理解体系与质量。

要求深刻理解并应用管理概念，做到真正用制度来管理，严格规范性，杜绝人为因素，在生产过程中各个环节不能存在丝毫质量问题，规范公司逐步走向国际化。在规定时间内保质保量，推动生产、技术、管理步向新台阶。